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什么是看板管理生产方式

发布者:admin 发布时间:2015-11-17 22:06:30 阅读:969

      降低生产成本是企业从事生产活动最重要努力方向之一看板方式是为了防止生产过剩而能发挥最大效果,且可降低成本有丰田公司发明的生产 管理方式。
     丰田的生产方式都是基于 将物品由前方工程移动后方工程的想法,因此其生产可能会 超出必要的数量,即在前方工序可能会将需要的物品移送到后方的工序, 生产超过所需要的物品,则容易造成物料,辅助材料,人工,等等存放于仓库,由此带来 整理 整顿,搬运 保管 等等各个方面的浪费而生产,从而导致营运成本的大大增加。那么需要如何避免这种生产过剩的浪费,则需要抱着 需用多少物料,在需要的时候准备需要的数量想法来该生生产方式,这就是看板管理生产方式最基本原则在后道工序中需要的物料,需要的生活,前往前道工序领取所需要数量, 而前道工序应就所需要的最少数量库存来让后道工序领取.
       
 
 
 
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