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实施目视管理的技法

发布者:admin 发布时间:2016-01-24 16:33:30 阅读:976

第一  红牌战术
    所谓红牌就是一张红色纸牌,常用来警戒他人不符合要求的行为。而红牌
    战术就是使用在5S管理中的一种方法,内容是用红牌来区别生产运作过程中要
    与不要的物品和指出需要立即改善的事项,并让每个人都能清楚地看见,以便
    尽快改善。具体应用的项目主要有:
    1指出需要整理并除掉的物品,机器,设备和工具
    2对改善不力事项发出警告,要求限期改善
    3对盖上实效的行为作出处罚,要求限期整改
    4 指出需要严格管理的范围,然后重点跟进和控制
 
 第二  看板管理
      看板管理指的是广义看板的运作过程,目的是为了让大家对管理信息
      能一目了然,并明确是什么?要什么?还差多少,具体运用方式如下
       1管理板:显示生产管理中现场实际状态的看板,展示有用的数据.
       2信息传递板:表明生产活动的某种重要内容,向大家作出公告
       3订货与取货指令板:在JIT生产方式中专门使用,属于专用看板.
       4 同行牌:也就是俗话说的 腰牌,用来表示某种授权及其结果状态
       5 颜色标牌:用不同颜色的标牌显示特定的意义,并区分状态.
 
  第三  黄线警界
      黄色的警界线通常用于表示某种特定区域提示该处所异常,有危险,要求工作人员
      要提高警惕性,并谨慎作业。警界线的类别有;
        1 生产运作警戒区:表示该区域不能擅自进入
        2物料防止区域界线:提醒工作人员摆放物品不要越界
        3 安全警界线:提示进入该区域的工作人员要特别注意安全
   
     第四 红线截止
        红色表示禁止,即工作人员的活动,行为或者生产中某种状态等到 此为止,不能
        继续下去了。常用的表示类别有:
        1不符合要求的任何物品或者状态
        2 最大极限标志,如高度,重量,长度等极限量
        3封锁或禁止使用的区域,物品
        4 被隔离的区域
        5 存在危险的区域
       
     第五 警示灯
        警示灯就是用灯光色彩表示某种状态的发光器具,常用的有信号灯,指示灯,报警灯等
         主要用途是将现场的异常情形通知给管理者或者监视人员。警示灯通常用不同的颜色
         的灯光表示特定的意思,这些意思是事先预定好的,具体如下
         1 红色表示情况危机或者停止状态
         2 绿等表示情况允许或正常稳态
         3黄灯表示有异常情况,需要引起注意或尽快采取措施
         4 白灯一般表示检验状态,较少用,除非专用
         5 灯灭表示警示系统停止工作或故障
        
        第六 宣传与告示栏
           宣传栏起学习与宣传的作用,目的是给工作人员提供一个开放式的信息交流平台,
           以便领悟新知识,加强相互沟通
           告示栏起通知,通报和传递信息作用,通常用来告知工作人员哪些不具有严重影响性
           的信息,起到公开,公平和快捷的作用。
          
         第七  生产指令板
            生产指令板指的是那些显示生产计划任务与实际完成状态的信息,或者反映所
            生产问题点与改善状态的看板,通过直接显示的结果,促使相关人员随时掌握,及时跟进
            具体类别主要有:
            生产计划看板:用来显示当前或者近期的生产计划.
            生产管理板 显示生产线的生产状况,如产量,差数和注意事项等:
            品质想状板:显示当前车间各个班组或者生产线的平直状态
            物品转移板 主要显示物料或者产品的转移状态,要求等.
            曝光板:重点暴漏生产现场哪些具有严重影响的事件
           
         
           第八 作业标准书
              作业板标准书也叫工艺看板,也就是用看板的形式把相关制造标准展示出来,
              以便让工作人员能更透彻地学习和遵守,并在必要的时候参照。
               主要形式有
                生产流程指示图,布局图;
                作业指导书或者工艺标准书和样板
                关键环节的控制示意图,即重点指向标示
               
             第九 错误示范表
               错误示范表就是把那些容易发生不良现象用列表或者照相的形式展现出来,
               以便让现场工作人员认识何谓不良,不良的本质以及产生机理,并验证不良品
               的形成状态,从而做到彻底预防。具体表现形式有
                  1 不良现象以及结果揭示表
                  2 不良品的重点实现在改正前后的对照相片
                  3 被示范的错误动作以及和正确动作相比较的照片
                 
               第十  样板
                 所谓样板就是展示某种具体要求状态的实物。样板的种类很多,生产中常根据
                 其用途来区分类别,通常主要有以下几种:
                 标准样板:批量生产中抽取的代表产品质量水准并符合要求的产品
                 组装样板 提供的能代表产品标准组装状态,且具有释放作用的作用的产品.
                 限度样板:有两种,一种是企业提供顾客,为了取得其认可以及被认可的产品
                 另一种是顾客提供给企业的标准产品.
                 良品样板 提供给QC人员用于识别或者检验工序工程状态的合格产品
                 不良品样板 提供给QC人员用于识别或者检验工序工程状态的不良产品
                  不良品样板因产品的具体不良项目不同而可能会有很多种在实际使用中需要区分
                 
                第十一  贴纸
                   贴纸就是用来直接标示某种特定信息的专用纸张,因为其具有可粘贴形所以叫贴纸
                   。在生产中常用贴形式特别多,主要如下
                    1 QCPASSED 贴纸 标示被QC判定为合格,已处于通过状态的产品
                    2 颜色贴纸,用不同的颜色标示在一定时间期限,常用于先进先出管理中
                    3 箭头贴纸,用带有箭头的贴纸标示问题或不良的发生处所.
                 
                 第十二  自动控制和监视显示器
                    借助各种仪表,装置或者特殊物品来自动显示某种状态,从而给管理和监视人员提供
                    各种有效的信息,在该过程中所用到的物品就是自动控制和监视显示器 常用的类别
                    主要有
                    1 变压机的压力显示表 用来显示气压
                    2 变压器的油温显示装置,依据石英砂颜色来判断温度
                    3 灭火器的自带仪器的显示指示针;当指在红色区域时表示已经失效'
                    4 机器 设备上各种显示仪器,屏幕显示数据或者图形
                    5 马达的轴温自动显
 
 
 
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